7月8日，广东鹰牌陶瓷集团有限公司的母公司广东天安新材料股份有限公司的并购动作再次在建陶行业乃至整个泛家居领域引发了广泛关注。

当天，天安新材收购的佛山南方建筑设计院有限公司的51%股权顺利交割，收购仪式暨启动会隆重举行。

这标志天安新材在泛家居产业链的布局上又添上了浓墨重彩的一笔。

在当今的商业环境下，并购已成为企业一种常态化的战略选择。因为它不仅是企业扩大规模、增强竞争力的有效途径，更是企业实现产业链整合、构建生态系统的重要手段。

作为一家有志于从“行”（汽车内饰材料）到“住”（大家居材料）跨界探索的上市企业，天安新材近年来通过一系列精准的并购动作，成功构建了涵盖材料研发与制造、材料应用、设计、施工等多个环节的完整泛家居产业链。

从通过成立广东天安集成整装科技有限公司，实现向泛家居领域探索延伸，到通过收购浙江瑞欣装饰材料有限公司，实现由传统装饰材料向环保新材料转型升级，再到收购广东鹰牌陶瓷集团有限公司多家子公司，借助鹰牌集团的品牌和经销商渠道从材料供应商向综合服务商转型，到收购广东天汇建筑科技有限公司，布局医疗、旧改领域，再到收购佛山南方建筑设计院有限公司，完成泛家居产业链闭环，填补其在公装产业建筑设计和室内装饰设计领域的不足，天安新材依靠强大的战略定力和执行力，步步为营，不断向构建泛家居产业链的宏伟目标迈近。

至此，天安新材已经构建了以南方设计院为设计单位，以天汇建科为施工单位，以天安集成为材料应用单位，以鹰牌集团、天安高分子和浙江瑞欣为材料研发与制造单位的装配式内装产业链条，不仅成功实现了资源的优化配置和互补效应，更使得其在市场竞争中占据了更加有利的地位。

这种有目的、有计划的并购策略，充分体现了天安新材对于市场趋势的敏锐洞察和在泛家居产业链整合方面的雄心壮志。

而在并购之路上，天安新材不仅注重产业链的整合和拓展，更关注以业务为核心的组织机构的完善与升级。

通过并购和调整，天安新材已经成功构建起“营销前台、赋能中台、支持后台”三维协同的组织架构，形成了前台以装配式装修集成技术通过公装、家装双渠道输出整装交付服务业务和品牌营销立足，中台以设计方案输出和供应链配套服务带动，后台以建筑陶瓷、汽车内饰饰面材料、建筑防火饰面板材材料及薄膜等丰富产品线布局驱动的多元化发展策略。无论是从外部还是内部来看，其旗下各业务板块都高度关联、相互赋能，共同构成了一个优势互补、资源共享的泛家居产业生态圈。

7月10日，天安新材于发布了《2024年半年度业绩预增公告》。公告显示，2024年上半年其实现归母净利润约5020-5760万元，与上年同期相比，将增加1303.30万元到2043.30万元，同比增长约35%到55%。

从半年报中可以看出，天安新材2024年上半年营收和利润实现稳健增长，主要得益于其坚定实施泛家居产业战略，加强旗下各业务板块协同发展、相互赋能，推进渠道下沉，挖掘客户需求，同时持续深化精细化管理，严格落实降本增效措施，使得整体费用支出同比减少，经营质量不断提升。

天安新材更早前发布的《2023年年度报告》显示，其2023年营收净利润同比双双增长，盈利继续能力上升。其中，2023年营业收入为31.42亿元（按主营业务分，建筑陶瓷营收为15.69亿元，占比50.56%；高分子复合饰面材料营收为14.87亿元，占比47.92%；整装业务营收为0.47亿元，占比1.51%），同比增长15.67%；归母净利润为1.21亿元，同比扭亏为盈；实现经营活动产生的现金流量净额1.91亿元，同比下降30.43%；资产负债率为69.98%，同比下降8.42个百分点。

“公司主要业务板块包括建筑陶瓷、高分子复合饰面材料以及全屋整装交付等产品和服务，其中高分子复合饰面材料包括汽车内饰饰面材料、建筑防火饰面板材、家居装饰饰面材料、薄膜及人造革等产品。公司立足建筑陶瓷和饰面材料，通过鹰牌、天汇建科分别切入家装领域和公装领域，并以终端整装需求带动对前端建材产品的销售提量，通过打造材料端技术领先、产业链闭环融合、各业务板块关联度极强的泛家居生态圈，强化集团产业链优势增量。”

以上文字，是天安新材在3月27日举行的天安新材2023年度业绩说明会上对其2023年实现业绩大幅扭亏为盈的原因做出的详细说明。

无论是2023年还是2024年上半年的业绩，都是对天安新材并购与转型战略的最有力印证。

这说明，在建陶行业市场持续萎缩、产能严重过剩、内卷日趋白热化的背景下，建筑陶瓷业务在总体销售中占比过半的天安新材已经走上了一条以泛家居战略破除内卷的光明大道。