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11月26日,华硕陶瓷集团生产营销联合大会隆重召开,华硕控股集团董事长王志洪、集团副总裁、陶瓷集团总经理丁巍、营销总经理谢向军及陶瓷集团生产及销售中高层管理列席会议,全体销售部人员参加此次大会。 首先,集团副总裁丁巍宣布集团人事任命,经集团董事会研究决定,任命谢向军为集团营销总经理,负责四大营销中心的日常管理工作。
谢总表示,感谢集团董事长信任与支持,未来将会义不容辞地履行好职责,不忘初心、传承使命,力争以最佳工作成绩,来回报董事长和员工们的信任与期望。
在当前竞争激烈的市场环境下,销售部将在如下几个方面强化工作
一、加强渠道建设:通过加强渠道管理、创新渠道模式、强化品牌建设和利用互联网平台等手段,建立一个高效、稳定的渠道网络,实现企业的可持续发展。
二、加强新产品开发推广:在开发新产品之前,进行充分的市场调研,了解消费者需求、市场趋势,确保新产品具有市场竞争力。
三、加强企业销售管理:做到细化市场精准营销、提升服务引领客户、深化产品结构营销、加强市场监管力度、推动抖音平台及相关网络平台推广,要明确目标、实现目标、超越目标,为将来销售工作突出重围,奋勇向前。
集团新景象营销中心总经理杨小乐发言中指出,强化集团优势,产品融合创新。结合企业实力优势力,广东基地制造优势力,产品品项优势力,产品创新优势力,超强性价比优势力是新产品推荐优势的有力保障。新景象营销中心推出的臻石系列,分为四种规格子母配套,得到了终端客户和市场的一致认可。
集团副总裁、陶瓷集团总经理丁总发言,首先,丁总就目前生产进行了详细的剖析,提出生产要把各项工作要做到更细致,生产销售紧密结合,对集团生产体系、仓库服务体系、产品研发体系做出明确的部署,高标准的要求只为全方位提升产品品质,减少生产中因产品品质而造成的损失,要做好每一个细节,把品质做好,让企业有重心、经销商有信心。
会议最后,华硕控股集团董事长王志洪对本次会议发表重要讲话。首先,董事长对目前市场进行了分析,并指出我们要有自己的营销渠道,打破传统营销模式,用新模式开辟新赛道,从新视角互联网渠道发力,全面突破,形成营销新势力。
针对生产和销售,董事长全新六项工作部署
一、希望新的老总,要有新视角,新开阔,取得新的成绩,一切以稳中求进开展工作。
二、生产要做到质量稳定,服务至上,产销完美配合,产销两旺见成效。
三、生产、营销勠力同心,多沟通、多努力,同心同行创佳绩。
四、要开拓新模式、新思维,创造新价值。
五、要提升认识,强化危机感,加强开源节流、稳质控本的措施要求。
六、强化市场部门的宣传服务工作,用新视角、新模式精准于销售招商工作。
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