11月26日，华硕陶瓷集团生产营销联合大会隆重召开，华硕控股集团董事长王志洪、集团副总裁、陶瓷集团总经理丁巍、营销总经理谢向军及陶瓷集团生产及销售中高层管理列席会议，全体销售部人员参加此次大会。 首先，集团副总裁丁巍宣布集团人事任命，经集团董事会研究决定，任命谢向军为集团营销总经理，负责四大营销中心的日常管理工作。

谢总表示，感谢集团董事长信任与支持，未来将会义不容辞地履行好职责，不忘初心、传承使命，力争以最佳工作成绩，来回报董事长和员工们的信任与期望。

在当前竞争激烈的市场环境下，销售部将在如下几个方面强化工作

一、加强渠道建设：通过加强渠道管理、创新渠道模式、强化品牌建设和利用互联网平台等手段，建立一个高效、稳定的渠道网络，实现企业的可持续发展。

二、加强新产品开发推广：在开发新产品之前，进行充分的市场调研，了解消费者需求、市场趋势，确保新产品具有市场竞争力。

三、加强企业销售管理：做到细化市场精准营销、提升服务引领客户、深化产品结构营销、加强市场监管力度、推动抖音平台及相关网络平台推广，要明确目标、实现目标、超越目标，为将来销售工作突出重围，奋勇向前。

集团新景象营销中心总经理杨小乐发言中指出，强化集团优势，产品融合创新。结合企业实力优势力，广东基地制造优势力，产品品项优势力，产品创新优势力，超强性价比优势力是新产品推荐优势的有力保障。新景象营销中心推出的臻石系列，分为四种规格子母配套，得到了终端客户和市场的一致认可。

集团副总裁、陶瓷集团总经理丁总发言，首先，丁总就目前生产进行了详细的剖析，提出生产要把各项工作要做到更细致，生产销售紧密结合，对集团生产体系、仓库服务体系、产品研发体系做出明确的部署，高标准的要求只为全方位提升产品品质，减少生产中因产品品质而造成的损失，要做好每一个细节，把品质做好，让企业有重心、经销商有信心。

会议最后，华硕控股集团董事长王志洪对本次会议发表重要讲话。首先，董事长对目前市场进行了分析，并指出我们要有自己的营销渠道，打破传统营销模式，用新模式开辟新赛道，从新视角互联网渠道发力，全面突破，形成营销新势力。

针对生产和销售，董事长全新六项工作部署

一、希望新的老总，要有新视角，新开阔，取得新的成绩，一切以稳中求进开展工作。

二、生产要做到质量稳定，服务至上，产销完美配合，产销两旺见成效。

三、生产、营销勠力同心，多沟通、多努力，同心同行创佳绩。

四、要开拓新模式、新思维，创造新价值。

五、要提升认识，强化危机感，加强开源节流、稳质控本的措施要求。

六、强化市场部门的宣传服务工作，用新视角、新模式精准于销售招商工作。