5月1日实施的《卫生陶瓷》新标准从安全、卫生、节能等多方面对卫浴陶瓷产品提出了一系列的新要求，在环保节能方面的要求更是备受各方注目。作为卫浴行业品质卓绝的急先锋，卡地尔节能水箱再次走入人们的视野。究竟卡地尔节能水箱能给我们多大期望呢？节能水箱真的是节水时代的宠儿吗？带着一系列问题，8月7日，中国陶瓷网新闻记者苏振明（以下简称“苏”）采访了卡地尔卫浴有限公司市场部销售总监黄锦基先生（以下简称“黄”）。
下面的对话就是我们的访谈内容：
苏：请您介绍一下卡地尔卫浴实业有限公司的情况。
黄：卡地尔卫浴实业有限公司位于广东省佛山市顺德杏坛,生产基地占地面积近2万平方米，拥有一百多名员工。公司专业研发和生产卫浴洁具产品。卡地尔水箱源自于九十年代末的德国技术，本着节能环保的世纪主题，卡地尔把中国带入了塑料水箱的节能时代。公司拥有先进的高精密注塑机械，一支经验丰富、技术过硬的研发工程师队伍，一支兢兢业业的销售团队。是一家生产节能水箱、隐蔽式水箱等卫浴产品的专业化企业，也是中国最大的塑料水箱制造商之一。
位于广东顺德的卡地尔卫浴公司
苏：卡地尔主要有哪几类产品？
黄：截止目前，卡地尔已经研制开发出了隐蔽式水箱、单按水箱、双按水箱、浴室柜、纸巾架、花洒、进水阀、排水阀等一系列产品。
我们还自主开发配套水件，不仅实现自用，还广泛供应给部分大型陶瓷卫浴企业。卡地尔可以为客户提供量身订造服务，新产品不断推陈出新，满足经销商的推广需要和用户的使用需求。
苏：卡地尔节能水箱在业界享有盛誉，请问卡地尔卓越品质的打造有哪些依托的要素？
黄：Kardier（卡地尔）节能水箱的结构原理及生产技术源于九十年代末的德国，进口的塑钢材料、精密的注塑设备及产品模具，筑就了Kardier（卡地尔）水箱与世界同步的品质。技术人才是我们最大的竞争优势，在我们企业，两位有着八年以上研发经验的工程师以及其他科研专家是我们在研发设计和质量管理获得节能优势的关键。
苏：贵公司节能水箱和隐蔽式水箱有什么特点？最近推出什么新产品？有什么卖点？
黄：卡地尔节能水箱最大的特点是节能、噪音小和进水阀抗压性强。我们的产品在以“山城”著称的重庆就以卓越的抗压强“本领”赢得当地受水压高困扰的用户的青睐。
隐蔽式水箱的特点也就是它的优点有很多，比如嵌在墙内，节省空间的同时又美观大方和优雅；噪音小；日常清洁容易；维修、维护简单方便等等。这里我想提一点，那就是一般消费者担心隐蔽式水箱维修不便，其实这种顾虑是不必要的，卡地尔产品能通过控制面板来实现简易便捷的维护。
新产品开发方面，今年卡地尔推出了一款高档铝合金镜箱，该产品采用优质铝合金，双玻璃镜子，外观高雅，是一款市场上少见的高级镜箱；我们最近还推出一款全新的超薄型隐藏式水箱（厚度不足8CM），能更好地节省空间，冲水效果也较好，相信这款产品今后将会有更大市场，尤其是国外市场。
卡地尔座厕精品
苏：质量是企业生存之本，在质量控制方面，卡地尔通过哪些途径实现质量管理的？
黄：几年来，我们一直很重视质量问题，只有树立正确的质量观，才可能赢得用户的信赖和喜爱，而企业的生存发展就靠用户的支持，质量则是取信客户的最大因素。我们通过以下途径实现质量控制：
第一、设备的检测：卡地尔有专门的试水设备，进排水阀实行100％的试水检测，严格控制水件的质量。还有专业的水件寿命测试仪器，可以不间断进行水件测试和破坏性测试。
第二、严格、专业的品检流程：在注塑车间、五金车间和生产车间，专业的巡检员对产品的生产流程进行定期、不定期的抽样检查，每个生产工序都有相应的检查标准，严格控制产品质量。
我们的产品质量通过“国家建筑卫生陶瓷质量监督检验中心”的检测，并获得“中国建材行业知名品牌”的荣誉。由此可看出卡地尔产品有着良好的质量，并获得业界的肯定。
苏：目前水箱市场怎么样？行业整体发展如何？
黄：我国大部分居民普遍使用的马桶冲水量大都在9升至12升左右，这和国外只使用3升至4.58升水的马桶相距甚远。我国很多大中城市严重缺水，节约用水是国家提倡的一项政策， 5月1日起实施的《卫生陶瓷》新标准就针对陶瓷卫浴行业提出各种要求。因此，作为省内甚至国内少有的节能水箱品牌，卡地尔有着着巨大的市场潜力。
在下一阶段，不少耗水量大且不符合政策的卫浴产品将退出市场，国内卫浴市场前景良好！
苏：能否介绍一下卡地尔水箱的市场状况及趋势？
黄：卡地尔网络渠道覆盖全国，经销商、代理商共计接近500家。目前卡地尔以内销为主，在广东市场，尤其是珠三角是卡地尔产品销量最大的地方，外省的销量正在稳步增长。随着公司和阿里巴巴共建的全球网络平台的开展，今年出口量可望比去年有突破性增长。
苏：自7月1日起实施的出口退税新政，对卡地尔有哪些影响？你们将采取哪些有效的措施应对？
黄：出口退税新政实施一个月来一直是行业人士谈论的焦点，作为卫浴行业的一员，卡地尔也免不了受到一定的影响，比如削弱了公司出口的价格优势等等。我们的应对措施就是适当小幅度地提高出口价格，事实证明，这方面还是能够获得欧洲和东南亚等地区的外商的理解和支持的。
当然，我们考虑的主要不是借助提价以转移压力，尤其在国内市场（没有向经销商提价）。我们更多的是依靠综合成本方面的控制，比如和上游的材料供应商谈判争取更大优惠，或者考虑在不影响产品质量的前提下，从规模上取效益；同时通过技术创新实现低耗投入高效产出。
卡地尔产品展示厅一角
苏：卡地尔在未来有什么规划？
黄：在可预见的未来几年里，我们从营销网络建设和品牌打造方面下手，具体部署是：
（一）、营销网络建设：扎根广东，以点带面，力促华中和华北区域的品牌设点和推广，实现在全国各大中城市的均衡布局；国外市场拓展方面，强化公司外贸部的业务开发、加强和阿里巴巴等知名网络媒体合作，大力宣传推广，力争以隐蔽式水箱为主的产品出口量的更大突破。
（二）、品牌打造方面：把“卡地尔”建设成为水箱、配件行业的知名品牌，让卡地尔成为“节水”的代名词。
卡地尔中期发展目标是坚定不移地走卡地尔品牌路线，丰富产品线，争取用三年的时间使卡地尔产品的市场份额进入卫浴行业内的前三名。
苏：非常感谢黄经理和我们分享了卡地尔的成长故事，让我们一起继续关注卡地尔的发展！
（文图/中国陶瓷网记者 苏振明）
